Bắt đầu buổi rộp vấn, các bạn nhẹ nhàng thừa qua phần giới thiệu phiên bản thân cùng tự tin vấn đáp những thắc mắc về kỹ năng và kiến thức chuyên môn, sau đó… và không có tiếp đến nữa, vị bạn dường như không thuyết phục được công ty tuyển dụng làm việc những thắc mắc hành vi!
Đừng nhằm mình tiếc nuối do không vượt qua được loại thắc mắc này, hãy thuộc devfest.vn chuẩn bị bằng phương pháp tham khảo danh sách các thắc mắc tình huống hành vi thông dụng trong Tình huống phỏng vấn xin việc sau đây sẽ giúp đỡ bạn vững bước trên hành trình dài tìm việc!
Top các thắc mắc tình huống hành vi thông dụng trong bỏng vấnTop 10 câu hỏi hành vi phổ biến và lưu ý trả lời mẫu
Thế như thế nào là thắc mắc hành vi trong các buổi phỏng vấn?
Câu hỏi hành vi trong số buổi chất vấn là trong số những kỹ thuật giúp nhà tuyển dụng đánh giá ứng viên một cách chuẩn chỉnh xác nhất. Bên tuyển dụng dựa trên cách xử lý trường hợp để đánh giá thái độ, đặc điểm tính cách, tài năng và kỹ năng; tự đó có cơ sở tuyển chọn ứng viên.
Bạn đang xem: Tình huống phỏng vấn xin việc
Điểm đặc trưng của thắc mắc hành vi là không có câu vấn đáp đúng hoặc sai. Câu trả lời của công ty nên là một trong câu chuyện ngắn gọn thể hiện được kỹ năng và điểm mạnh của doanh nghiệp với tứ cách là 1 trong những nhân viên, ví dụ như bạn đã làm những gì và kết quả của hành vi đó. Điều này còn có thể cho biết thành công của người tiêu dùng trong quá khứ sẽ cho thấy thêm thành công trong tương lai.
Những thắc mắc phỏng vấn hành vi giúp đơn vị tuyển dụng như thế nào?
Trước lúc tới với list câu hỏi, bạn phải hiểu được mục tiêu ở trong phòng tuyển dụng mong biết điều gì qua những câu hỏi này. Sau đó, bạn sẽ dễ dàng định hướng câu vấn đáp cho bản thân hơn.
Thông thường, mục tiêu trong phòng tuyển dụng so với các câu hỏi hành vi là:
Khám phá tiềm năng của ứng viên: Những câu hỏi mở cho bạn cơ hội thể hiện tài năng phân tích cùng ứng phát triển thành của mình! Đôi khi dù tay nghề bạn chưa đủ, nhưng phương thức tư duy cũng giúp nhà tuyển dụng phát hiện tiềm năng sinh sống bạn.
Cách bạn giải quyết và xử lý các trường hợp trong quá khứ để giúp đỡ dự báo hành động trong tương lai: Khi hỏi về phần đa tình huống thực tế đã ra mắt ở công việc cũ/hiện tại của bạn, đơn vị tuyển dụng sẽ nhận xét cách bạn xử lý và đối chiếu với văn hóa, môi trường xung quanh làm việc của bạn để xem chúng ta có tương xứng hay không.
Kiểm tra với tình huống thực tế tại môi trường xung quanh làm việc ở trong nhà tuyển dụng: Nhà tuyển dụng giới thiệu một vài thử thách từng xẩy ra với bạn đảm trách vị trí này tức thì tại công ty, họ đang xem xét phương án và quan điểm mà bạn đề xuất có phù hợp hay không.
Minh họa phương thức STAR tự The Balance Careers
STAR là tên viết tắt của:
Situation (tình huống): tế bào tả trường hợp bạn đang gặp. Chúng ta có thể tận dụng câu hỏi của nhà tuyển dụng để ảnh hưởng đến trường hợp chính xác.
Xem thêm: Việc làm kcn thăng long tại hà nội
Task (nhiệm vụ): Vai trò, trách nhiệm của khách hàng trong tình huống đó là gì?Action (hoạt động): Nêu cụ thể về những chuyển động đã có tác dụng để phương án đạt hiệu quả cao. áp dụng động từ như xây dựng (sơ đồ); chia nhiệm vụ cho những thành viên; v..v.. Giúp đỡ bạn có câu vấn đáp cụ thể.Result (kết quả): Sau khi chúng ta thực hiện những hoạt động, các bạn nhận được kết quả gì? Hãy nói tới bài học kinh nghiệm bạn đúc rút từ việc giải quyết và xử lý tình huống đó.
Ví dụ mẫu mã trả lời câu hỏi hành vi theo cách thức STAR
Câu hỏi: diễn đạt một dự án công trình dài hạn mà bạn đã quản lí lý. Làm cố kỉnh nào bạn bảo đảm an toàn rằng những thứ đang hoạt động trơn tru?
Câu trả lời:
Tình huống: Khi làm việc ở công ty X, tôi đang thống trị nhóm cải cách và phát triển website để tạo ra một website new cho trong số những khách hàng phệ nhất. Với phần lớn các dự án, công ty chúng tôi đã thiết lập cấu hình một quy trình và chúng tôi sẽ hoàn thành hầu hết phần nhiều khâu trong tối đa 2 tháng. Tuy nhiên, dự án này có chút không giống biệt, vì trang web chi tiết, nhiều thông tin hơn. Vì chưng vậy, chúng tôi đã phải cẩn thận hơn rất nhiều với việc quản lý thời gian của mình.
Nhiệm vụ: Chúng tôi bao gồm thời hạn ngặt nghèo là 15 tuần với tôi phải bảo đảm an toàn rằng cửa hàng chúng tôi sử dụng thời gian kết quả nhất tất cả thể.
Hành động: Trước khi bắt tay vào quá trình thực tế, tôi ra quyết định rằng cả nhóm CẦN cùng lên chiến lược cho đông đảo thứ trong tuần. Sau khi phân tích và tham khảo ý kiến của nhóm những nhà phân phát triển, shop chúng tôi quyết định chia nhỏ dại khối lượng quá trình giữa các giai đoạn không giống nhau. Cửa hàng chúng tôi sẽ dành khoảng 1 tuần cho giai đoạn nghiên cứu, 5 tuần nhằm thiết kế, 3 tuần nhằm phát triển ban đầu và phần còn lại cho bất kỳ sửa đổi và update nào.
Kết quả: Cuối cùng, cửa hàng chúng tôi đã thực sự chấm dứt trang web với tất cả các chức năng đã hẹn chỉ vào vòng gần đầy 3 tháng. Người sử dụng rất ưng ý với kết quả, thậm chí là còn giới thiệu đối tác cho doanh nghiệp của chúng tôi.
Lời kết
Hy vọng đầy đủ câu hỏi hành động và giải pháp xử lý tình huống phía trên sẽ giúp bạn sẵn sàng kỹ càng hơn mang lại buổi vấn đáp của mình. Một mẹo nhỏ, nếu gặp mặt phải câu hỏi khó – hãy từ tốn phân tích tình huống và áp dụng phương STAR, bạn sẽ dễ dàng gửi ra câu trả lời “chiều lòng” công ty tuyển dụng rộng đấy!